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“万象城”来袭

2012年09月26日14:33腾讯·大渝网[微博]我要评论(0)
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9月15日星期六,刘先生陪妻子在解放碑和南坪逛街。一条重复出现的醒目户外广告吸引了他的注意:“ 华润中心 当代中国都会中心缔造者;万象城 永不落幕的时尚舞台”。

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“万象城”从杭州到重庆工作一年多的刘先生想起了流传于杭州的一个段子,新的商业项目万象城在杭落户,引进品牌时遭遇了“耍大牌”———某G字打头的一线品牌觉得留的店面位置不佳,不愿落户。万象城索性将该店面改为劳斯莱斯的展示店,一个月之内就卖出去4辆。“G”大牌受震动,立马签约入驻。

杭州万象城去年开业,今年上半年销售额超过了20亿元。

今年9月1日正式亮相的南宁万象城,开业当天,客流量超20万,第一天销售就突破2000万。

而万象第一城,深圳万象城,去年全年的销售额为55亿元人民币,全国排名第三,日均人流量超过13万。

有资深的业内人士说,万象城就像一头巨型猛兽,每到一座城市,就会颠覆这座城市原本的消费格局,吞噬掉很大一部分市场份额。

现在,万象城来到了重庆。

刘先生看着广告牌,隐约嗅到一丝风暴来袭前的气息。

一片重生的土地

万象城是什么?

有人这样形容华润万象城在深圳的第一次亮相:“就如同一个踌躇满志的富家子,刚刚学成归来,在所有人面前闪亮登场。”

在这里,云集了爱马仕、卡地亚、LV等各种国际一线品牌。 在这里,分布着可以满足中高端消费者购物、娱乐、餐饮、商务等各种需求的各种业态。在这里,有包罗万象的消费格局,主张消费一步到位的理念。是为“万象”。

业界将之视为商业shopping mall的范本之作。“万象城”也自此成为华润置地商业地产的主力产品和主导品牌。

时隔8年,这里依然是深圳档次最高、人气最旺的消费聚集地。与此同时,国内最大的一座万象城,将落脚重庆。

据重庆华润置地相关负责人介绍,万象城购物中心一期建筑总面积35万方,相当于两个北城天街的体量。

整个项目在建筑规划设计上不仅保留了之前八座万象城的设计优点,更是融入了重庆的地形气候特点,为重庆消费者打造一个全新体验的购物空间。正式运营时间预计在2014年。

“一片土地的重生”,这是重庆华润二十四城的第一句广告语。

5年时间,在建设厂原址一片1050亩的土地上,一座“新城”拔地而起。2012年上半年,华润二十四城,不声不响地拿下整个重庆楼市的单盘销售冠军。

依托于二十四城近两百万方的住宅项目,华润置地在“城中心”打造了汇聚甲级写字楼、五星级酒店、商业街、顶级公寓、loft等商业形态的100万方华润中心,是规划中的未来城市现代服务业产业集群。而万象城,又成为华润中心的点睛之笔。

已经入住和未来将入住二十四城的1.5万个家庭、7万人口,与万象城、华润中心,必然形成互相支持的天然人气链条。

一个重建的消费逻辑

如果编一则“重庆18怪”,“开宝马、吃小面”一定会榜上有名。

香港人何伟坚到重庆工作十年。最初看到重庆最繁华的解放碑周围,密布着的火锅馆、小面摊,让他联想到了同样具有浓浓市井味的香港。

但当他注意到这些小馆子门里坐着衣着光鲜的男女,门外还常停着宝马、奔驰等名车,还是着实吃惊了。

重庆人不拘小节、大起大落的消费观,由来已久。在重庆,似乎不存在某些都市里那种,“屌丝”和“高富帅”之间无形的、不可逾越的消费壁垒。

“实际上,这种情况近些年有所变化。”何伟坚说,随着重庆经济发展和与外界联系的加强,更多外地人、外国人来到重庆,其中很多是商务往来,有着更为高品质的消费需求。

林小姐供职于某知名外资公司,接待外来人员是常事。“除非对方特别提出要求,工作之余,我们还是会安排到档次较高、环境比较好的地方购物、娱乐和用餐。”

最近2年,林小姐设计的接待路线,常常是在解放碑或北城天街购物,然后去重庆天地或南滨路吃饭。用她的话说,老是带着一群人跑来跑去,好累。

这些变化也带来重庆消费市场的悄然改变。

越来越多的本地人群衍生出同样的消费需求,并开始在不同种类的高档消费场所之间“跑来跑去”。

明眼人看到,城市的消费布局出现了空白。

这个时候,谁能够无落差地满足高端消费链条上的每一个环节,谁也许就会拥有改变这座城市消费逻辑的话语权。

就像1997年的大都会,2004年的北城天街。

“几年之内,万象城将会带来消费习惯的真正变化,一定会深刻改变重庆部分人的生活方式。”华润置地一位高层笃定地说。

他透露,将有数量不低于20个的一线品牌亮相万象城,其中包括部分从未在重庆出现过的国际高端品牌。同时,还会配套奥林匹克标准的真冰溜冰场、最好的电影院,以及来自世界各地的高档美食。

万象城的出现将使重庆拥有在规模、档次上和一线城市比肩的大型城市综合体。

一座非去不可的城

8年间,万象城已经走过9座城市。

“任何一个有万象城的城市,都是华润定位为战略重地的城市。”

华润置地重庆相关负责人坦率地承认,华润在发展商业地产的过程中,并不是一开始就具有非常成熟的思路。经过近30年来的不断磨合和实践,最终清晰地勾勒出了华润商业地产帝国的梯级产品线。

第一类是“万象城”,定位为大型城市综合体,位置往往在重要城市的传统核心区域(比如重庆的杨家坪区域、)或者极有潜力的新区(例如杭州的钱江新城);

第二类是“五彩城”,区域中心的大型购物中心,体量在十几万方左右,选址也不如万象城严格;

第三类是“欢乐颂”,以家庭消费者为主要服务对象的一站式社区购物中心,体量又再递减。

如果达不到一定标准,华润进入的城市就不见得会有万象城,也可能是五彩城或欢乐颂。

“在这样的体系明确后,万象城依然选择了重庆,并将建成国内规模最大的万象城,绝对是基于对这座城市发展现状和未来的认可。”

该负责人透露,华润在杨家坪投入数十亿现金,打造价值上百亿的华润中心万象城,就代表未来会在重庆持续、稳定地在发展。

重庆是万象城商业地产版图上的“非去不可”,万象城未来是否也能成为重庆商业的“非去不可”呢?

一种难以复制的模式

有着央企背景、最早在香港上市的华润实力雄厚,同时又有在香港的成长经历,所以从打造第一个万象城开始,在规划上就相当成熟。

据了解,在万象城开发之初,华润的商业团队遍访全球著名的商业物业,从中汲取最先进的经验。甚至商场的室内设计,也是与国际知名设计团队合作,“投入几乎不计成本”。

所以万象城一亮相,交出的就是当时在国内独一无二的商业模式。

用中国购物中心产业资讯中心主任郭增利的话来说,“华润是用商业的做法,即零售经营的角度来做商业地产。”

具体来讲,万象城的零售物业规划是按照零售业的需求来做的。在选择租户时,总体把握品牌数量、档次,选择更有影响力和成长性的品牌。尽管资金回笼不会特别快,但是在运营上非常稳定和主动。

业内普遍认为,从开业时的出租率、租金的成长性,包括店铺的规模,华润模式的商业物业模式要更为合理。

不过,这样的模式对资金要求的门槛太高,一次性投入大,回收慢,因此不具有太大的借鉴性。毕竟,并不是任何一家地产公司都有华润这样实力雄厚的母公司做靠山。

万象城另一个不可复制的优势,是“华润系”超强的全行业支撑能力。

例如与万象城如影随形Ole超市,就是华润万家旗下的高端超市品牌。在重庆万象城诞生前,Ole超市就已经进驻美美时代广场,为摸清重庆高端消费市场探路。

而万象城另一“标配”———缤纷万象真冰场,则是华润置地自有品牌。

万象城的服务、运营、招商……也几乎全部是华润自己的团队。

尤其值得一提的是,服务式管理让项目更具竞争力。华润会帮助租户做推广,共享市场数据,帮助办理相关手续等。

华润置地的相关人士介绍,在深圳万象城,租户的满意度长期在98~99%。 在杭州,曾有多个商业综合体企图效仿万象城,但都未能成功,原因就在于华润团队提供的无以比拟的服务。

别谁都试图做商业,也别在哪儿都想搞商业。华润置地一位负责人称。有的地方,万达、中粮能做,换一家,就不见得能行。(来源 重庆晨报)

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