热点问题


    如何判断面试中出现的理性行为、感性行为、不可觉察的行为?

    如何在招聘第一关通过心理学了解对方的个性特质,行为习惯;

    掌握人的心理和行为规律,预测、引导、控制人的行为;

    用理性和客观的思维解决问题,不用情绪和冲动解决问题;

    一个人做事是能力,一个人带领一个团队做事是能力、心态和智慧体现;

    调适和管理压力要靠心态、方法、情商、职业核心能力、境界和制度。

    HR管理的核心是人,心理学的研究对象也是人,一个优秀HR经理起码也是半个心理学家。
 

  ◆
研讨会模式

        采用全案例分析、特邀嘉宾现场对话互动模式
 
    ◆研讨会内容大纲
     

 

心理学是什么?

 
     
  人的行为差异性、规律性、预测性  
     
 

理性的行为

感性的行为

不可觉察的行为

 
 

 

 
  人才选拔的一些心理误区  
 

 

 
 

职业倾向= 兴趣×能力×个性×职业价值+机遇.环境

能力的多元化(语言、数字、空间、音乐、运动、人际交往、透视心灵)

个性形成要素

 
 

 

 
  兴趣与价值  
     
  考察人的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力/说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力  
     
  选拔管理人员的要素分解  
     
 

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专家介绍
 
 
   
  周矩 先生  
 
  重庆荣格心理与事业发展咨询所所长、高级心理咨询师,心理学副教授  
  1986年开始在重庆市委党校任教《管理心理学》、《领导能力与领导心理素质提高》等课程至今  
  重庆市委领导干部考试中心顾问  
  重庆心理学会科普专业委员会副主任  
  重庆社会心理学会理事  
  重庆大学研究生院心理咨询中心特聘顾问  
  1993年创办重庆荣格心理与事业发展咨询所。  
  宋庆龄基金会“西部园丁校长培训计划”主讲教师  
     
 
     
 

 ◆课程特色:

 
     
    周矩先生以其特有轻松、活泼、幽默的培训风格为多家企事业单位做过成功的培训和演讲。特别擅长以“拍案说法”的方式进行教学,

用案例来说道理讲理念的方式让人在愉快中思考、总结工作和生活的若干问题,分析其中的规律,提出解决问题的方法思路,具有很强的操作性。

最终到达提升管理者工作和生活品质的目的。
 
     
                   
  举办时间2010年5月26日 周三 下午13:50~17:30    
                   
  讲座地点重庆中天大酒店11楼第一会场    
                   
  邀请对象各公司分管副总、人力资源经理、人力资源招聘培训、绩效考核主管、企业人力资源专员    
                   
  报名电话63608995   传真: 63606980        
   
  主办单位:
大渝人才网

专题出品:腾讯大渝网人才频道
专题设计:Green

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