热点问题


    专家指出跟随企业稳定发展的员工为企业创造的价值远远高于频繁离职的员工,即HR必须定位于企业与员工双赢的长期合作价值最大化。所以如何支付员工报酬不是短期的简单的商品自愿等价交易关系,而必须定位长期合作,因此满足员工与企业之间的心理契约十分重要!

    我们很难想象心理契约被忽视甚至被背叛的员工能与企业长期合作,能为企业创造越来越多的附加价值。不满意、不被激励的员工所造成的后果堪虞,更难预料员工群体性不满意造成的巨大负面影响!如果企业能打造客观、公正的全面薪酬管理体系,从员工心理契约出发,同时平衡保健因素和激励因素,满足员工的薪酬公平感和成长需求,我们可以看到组织内部员工的满意度和积极性、创造性提升,组织绩效相应改善。

    “客观、公正的薪酬管理体系”是高效HR工作的物质与精神平台!薪酬管理体系设计是人力资源部职能中的重要核心!


    只有客观公正的薪酬体系才是吸引、保留、激励员工的基础!
 
 
     

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研讨会模式

        采用全案例分析、特邀嘉宾现场对话互动模式
 
    ◆研讨会内容大纲
     

 

如何从HR全局来看待薪酬?

 
     
 
薪酬的本质是什么?
 
     
 

◆为什么报偿员工精神与物质“两手都要硬”?

 
 

 

 
 
全面薪酬管理的概念
 
 

 
 
◆如何让薪酬在保健因素和激励因素之间平衡?
 
 

 

 
 
HR如何协助达成员工薪酬的外部公平性?
 
     
 
如何协助达成员工薪酬的内部公平性?
 
     
 
HR如何协助达成员工薪酬的自我公平性?
 
     
 
◆ “客观、公正的薪酬管理体系”是高效HR工作的物质与精神平台!
 
     

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专家介绍
 
 
   
  秦联 先生  
 
 

国际注册管理咨询师

 
 

国家注册高级管理咨询师

 
 

国家注册高级培训师

 
 

国家注册高级心理咨询师

 
 

三家本土全国细分市场龙头企业特约顾问

 
 

十年管理咨询经验,曾经为数十家不同规模的民营、国营、合资企业提供包含薪酬的人力资源咨询服务

 
 

本土品牌管理咨询公司人力资源总监

 
     
 
     
 

 ◆课程特色:

 
     
      秦老师二十余年企业管理及咨询经验,管理咨询案例数十个,主要研究方向就是人力资源和战略,有丰富的HR实操及咨询经验,对不同类型不同发展阶段的企业HR均有所涉猎。秦老师知识构架完整,逻辑清晰;领悟丰富,见解独到;互动充分,点评到位;语言生动,循循善诱;在学员中有良好口碑。  
     
  举办时间2010年 7月 23 日 周五 下午13:50~17:30    
  讲座地点重庆中天大酒店11楼第一会场    
  邀请对象各公司分管副总、人力资源经理、人力资源招聘培训、绩效考核主管、企业人力资源专员    
  报名电话63608995   传真: 63606980        
  主办单位:
大渝人才网

专题出品:腾讯大渝网人才频道
专题设计:Green

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