华洋集团董事局主席严介和
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谈到商业模式，一个是BT模式，被受关注的同志，还是按着他的线路图走。人生就是这样，民营企业大名鼎鼎是臭名昭著是紧挨着的，如果你没有问题，那就是商场给我们堵上一扇门的时候，又给我们开了一扇窗。小城需要朋友，大城需要敌人，小城需要苦难，大城需要灾难。企业家因为是当局者清，往往旁观者都是迷的。
谈到商业模式创新，关键是产业的创新，敢为人先的时代过去了，敢为人后的时代来了。你要给深圳华为，给太平洋搞什么，华洋共同参与的资产社会化，就是一个全新的商业模式。大家把我们看成培训，我觉得这个培训没有意义了。这个培训是五星级的培训，我说什么是品牌，第一个是价格贵，要让事实说话。我们的商学院诞生了，国家肯定要承认的。定单的分量不够，特定的商务谈判分量不够，这都是一片空白。至于像广岛兄弟策划、咨询等，我们也要看到另外一个问题，尽量不要去重复竞争。把纯粹的思想，新锐的理念要从精简，让大家都明白。
1992年中国是十几家，死亡率是97.95%，国家的税收增大，没有减少，这告诉传统产业死亡率不低于99%。这是没有商量的，你怎么挣扎都不行，国家不需要你了，需要你退出经济舞台，让我们稀缺的土地资源腾出来，只有这样祖国的天更蓝，水更清。大家一定要清楚，现在全球气侯变暖。你要跟政府提条件，一套套的政策出台，就是让传统的产业公司退出历史舞台。原来的赚钱，到现在的赔钱，你不退的话，到时候一无所有。单打独斗的时代一去不复返了，团队合作的时代已经到来了。所以说百年老店最容易做的，任何人都可以做百年老店，你不能盲目扩张，别人送给你的房子不要，上一辈给下一辈。
让我谈的最佳的商业模式是产业的创新，没有比产业更重要的。我们的主营基础设施的投资建设，我们是投资25%，产出是30%。最优秀的是创造5%，人比人气死人，女怕嫁错郎，郎怕入错行，我们的传统产业也要思考这个问题。
最后我说这几句话，选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人不就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。让我们从敢为人先走向敢为人后，从应无尽有，走向应无尽无。
[责任编辑:wyjasminexiao]
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