2008中国（重庆）最佳商业模式峰会（09: 30）
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主持人：我叫赵晓，今天很荣幸来客串2008中国（重庆）最佳商业模式峰会的主持人。首先请允许我代表组委会向莅临本次会议的专家学者表示热烈的欢迎。（09: 53）
主持人：商业模式这个词现在听到多一些了，最早来探讨商业模式问题，探讨商业模式创新的就是重庆的商界杂志，从2005年到今天已经有好几年了。昨天他们给我提供了一个今天组织的稿子，其中有一段关于商业模式的定义，说是最严实的答案是挣钱的方案，严谨的解释是在给定环境中实现经营目标所需要的内部活动和能力，这种系统的设计用来衡量打造企业的盈利方法和状况。商业模式创新就是对陈规的商业路线的改变，这个定义跟一会儿要讲的一位教授的观点有不谋之处，他有三个特点，一是相对固定，第二可以扶持，第三能经受市场检验。（09: 56）
主持人：2007年的时候我有幸参加IBM的全球创新论坛。从整个研讨来看，注意到中国企业创新方面的不足，比如我们通常把创新理解为硬的创新，中国要建立创新型的国家，我们马上想到做技术创新，这可以理解为硬创新。其实软的创新也很重要，比如说商业模式的创新。另外中国企业比较重视企业内部的创新，但是现在很多创新常常是企业和企业之间的联合。我们创新可能会强调某一个点上的创新，现在创新很多是中国式的创新。我们所谈到的商业模式的创新在整个论坛的讨论里面大家给予了非常高的评价，相对于陈规的，比如说我们大家印象深刻的技术创新来说，商业模式的常常会带来巨大的商业盈利空间，改变整个企业盈利路线途径。（09: 59）
主持人：今天我们谈到这个问题，商界传媒主办的会议在全国都有影响，这次分论坛第一次在山城重庆举办，主题是商业模式的创新。下面我们将请出本届商业模式峰会的主办方和合作机构的代表，首先我们有请主办方商界传媒董事长兼总编辑刘旗辉。（09: 59）
刘旗辉：首先欢迎大家今天来参加这个会议。我们这个会议主要的举办是在北京，每年9月份，去年在清华大学，这个概念提出以后在中国经济学界，在企业界引起了很大的反响。正如刚才赵晓讲的，我们现在很多时候政府一谈创新就是技术创新，但是很少去想到我们商业的模式创新。我感觉到现在北京风投资金很多，个个都说你给我介绍一个项目，给我介绍一个企业，这说明我们大量的资金在那里放着，明显的没有资本过剩。（09: 59）
刘旗辉：在这种情况下我就在思考，人家说“巧妇难做无米之炊”，企业的资本实质上是商业模式，如果我们真的有一个好的商业模式，以前像一条狗追着资金跑，现在资金像一条狗，追着走。这一次我们把这个峰会首次搞一次，在重庆受相关单位的邀请，我觉得重庆的企业界也需要认真的讨论和反思这方面的问题。所以，今天非常的荣幸相关的领导、朋友、企业界的企业家来参加这个会议，在今天这个会议上我们并不仅仅是一种聚会，希望我们这个聚会能够有所收益。谢谢大家。（10: 08）
主持人：非常谢谢，他开了一个好头，我们今天的论坛希望能够别开生面，不拘一格。他没有用他事先准备的稿子，下面我们要请本次论坛的承办单位代表，重庆腾翔实业有限公司董事长董瑞宝。（10: 08）
董瑞葆：首先我要说一下不用稿子念我可能有点问题，所以只能希望各位包含一下。尊敬的各位来宾，女士们、先生们大家好，阳春三月，万象更新，今天我们非常荣幸能够在上邦国际社区与国内的商界精英欢聚一堂，共言2008中国（重庆）最佳商业模式峰会，中国商业名人邀请赛的召开，再次我谨代表重庆腾翔实业有限公司向出席本次峰会的各位领导和各位贵宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。（10: 08）
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