（一）开发商简介：
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重庆腾翔实业有限公司于2004年由（香港）林特资产管理有限公司、重庆隆鑫地产（集团）有限公司、重庆新城开发建设股份有限公司共同投资成立，以房地产开发为主营的大型现代化企业。
以“居家优其物”的开发理念，借助公司丰富的开发经验和雄厚的资金实力；现开发物业位于重庆九龙坡区金凤镇的重庆腾翔高尔夫物业项目，项目总体规划设计15000亩，其中一期占地逾7500余亩，主要包括占地3000亩的两个国际标准18洞高尔夫球场和5000亩高档开发居住区及完善的城市级配套体系；以“新市镇概念”为依托，依山而建、依溪布势、依景为点的原则；背靠30000亩的缙云原生态山脉森林、前望600亩的海兰湖，山泉溪流纵横交织、自然植被绿意葱茏；公司本着尊重自然景观、地形地势、人文社会的经营理念着力打造具有国际品质的高尚、自然的高尔夫居住区，作为重庆单项开发最大物业的开发公司，有信心将重庆腾翔高尔夫物业项目打造成为重庆最美丽的人居环境经典物业。
公司借助“以人为本”的用人原则，强调人员综合素质，提供完善的福利保障、合理的培训和竞升体系，不断强化员工素质；营造宽松的办公环境和绩效机制，已成为一家具有竞争力的大型房地产开发企业。
背景资料介绍：
（香港）林特资产管理有限公司
重庆新城开发建设股份有限公司：
于1998年组建的承担土地整治、大市镇建设、动迁房建设的股份制公司，注册资金8100万元，是我市首批经国家建设部审批的具有一级房地产开发资质的企业。
公司已建成市区高等级城市干道新西路、城市次干道龙山东一路和相关配套设施，完成土地整治700亩，极大的改善了北部城区城市路网和投资环境，公司在建项目主要有：龙山小区，占地面积300亩，总建筑面积33万平方米，总投资4亿元；南岸茶园新区土地整治项目；渝北一碗水项目，占地180亩，总投资1.5亿元。 重庆隆鑫地产（集团）有限公司：
重庆隆鑫地产（集团）有限公司是隆鑫控股有限公司斥资6亿元组建的全资子公司，公司注册资本金3亿元，拥有建设部核发并颁发二级房地产开发资质。公司以“品牌化、规模化、专业化”为发展方向，以隆鑫控股有限公司制造业的庞大现金流为有力保障。目前公司已在重庆主城区范围拥有大量土地储备（储备量已达近2000亩），开发项目有“骏逸天下”、“骏逸新视界”，在建项目开发面积近70万平方米，正在规划设计的项目达151万平方米。
（二）腾翔高尔夫物业项目介绍
一、项目描述
1. 项目区位：重庆西部九龙坡区金凤镇海兰云天旁
2. 项目规模：7500亩（另有可拓展空间8000亩）
3. 项目控规：政府控制性详规——容积率0.6
4. 项目周边道路现状及发展
片区周边分别有白市驿——金凤的白金路，金凤——沙坪坝曾家镇的金曾路，均为三级水泥硬化公路，双向两车道，道路质量较好。项目所在金凤镇向外主要通过成渝高速公路以及规划中的重庆市二环高速路（绕城高速路）与主城各区联系。目前规划二环高速路与项目有接口处。
项目周边有一条绕城高速路，现已开始动工，预计2010年年底施工完成，建成后的绕城高速路与项目的距离缩短为2公里左右，从项目所在地到市区的交通时间将缩短为半小时，项目的交通状况将大为改观。
5. 交通规划
重庆市二环路
二环高速路又称绕城高速路，投资约100亿元，全长186公里，规划双向四车道，路基宽24.5米，将经过近郊的江北、渝北、北碚、沙坪坝、九龙坡、巴南、南岸和江津市；连接了我市１０个外围组团。二环路已于今年上半年动工修建，预计2010年建成。建成后将加快主城周边区域的连接，拓展城市发展的空间，其中一出入口设于本项目附近的走马镇。本项目通过走马入口直接上成渝高速路及外环高速路到市中心及火车站车程可缩短10-15分钟左右。通过走马入口直接上二环路到机场车程将缩短20分钟左右。
华福路
华福路全长14.026公里，东起中梁山东侧华岩镇，接九龙园区华龙大道，西连中梁山西边巴福镇，接白彭公路，途经大渡口区跳蹬镇，其最主要部分华福隧道已贯通。该公路的建成将对“重庆都市后花园”的建设起着巨大的推动作用。
6. 地块形态
该地块与海兰云天项目相连，地块总规模7000亩，地块傍边分布有30000亩原生山地植被和600亩活水天然湖，地块内部还分布有蜿蜒溪流和地下温泉；一期用地地块呈丘陵状态，由18洞国际高尔夫球场、附属设施及相关建筑用地组成；二期用地地块比较狭长，进深跨度大，拟建一个18洞标准国际高尔夫球场及相关高档物业形态、附属休闲设施等。
7. 项目资源
◆ 项目紧靠12000亩的北塔坪森林公园和九凤山风景区，它是缙云山南段的重要组成部分，以一脉为主，延伸多条支脉，既有开阔的平地，又有险峻的山崖陡坡。整个植被长势良好，种类繁多，枝繁叶盛。地下水资源丰富，山上形成多处山涧，四季溪流不断，水质 清流，自山顶叠落而下，形成难得自然景观。
◆ 项目坐拥600亩海兰湖，湖面南北长1400米，东西最宽处680米，最窄处仅120米。湖内多半岛，整个湖岸线长达7240米，且多曲折险要，造就了湖面景观多角度多层次的特点，真正形成步移景异的景观效果。园区内空气质量经权威机构认定为优良，整个园区特别适宜居家、旅游、休闲、度假。
二、项目功能定位
1、项目功能定位
本项目是由2个标准国际高尔夫球场组成的主题泛地产项目，项目整体功能具有复合性的，综观全国的高尔夫主题项目，它总是将娱乐、吃、住、打球联系在一起，建成一个完美乐园。
项目功能定位：高尔夫休闲运动、高尚居住、休闲度假、会议等多重功能合为一体，打造休闲、居住等综合功能为一体的森林高尔夫休闲养生小镇。
2、项目功能的动态定位描述
（1）2006年年底二环路通车前（2005～2007年年底）
2006年年底二环路通车前（2005～2006年年底），项目的功能定位为：以休闲度假为主，居住功能次之；因为交通距离的抗性使项目赋予消费者日常居住的功能比较弱小，而赋予消费者休闲居住、养生居住的功能比较强。而项目开发出的高尔夫球场及附属休闲设施及海兰云天项目赋予项目大区域的休闲功能在这一时间段内，赋予本项目休闲度假的功能较强，从而成为项目在该阶段的主
要功能。
（2）2006年年底二环路通车后至2010年重庆城市发展西进之间（2006年年底～2010年）
2006年底二环路通车后至2010年重庆城市发展重点西进之间（2006年年底～2010年），项目的功能定位为：日常居住、休闲度假、休闲居住共生并重的混合发展阶段。项目的生活配套也在这一阶段中逐渐成熟，所以项目日常居住的功能在这一阶段得以强化，同时休闲度假设施在这一发展阶段由于交通环境的改善和相关配套的完善，也获得了更多的市场支撑，休闲度假功能也获得提升。
（3）2010年～2020年，重庆城市的发展重点西进，重庆建设西部新城。
根据重庆城市发展规划，2010年以后，重庆城市发展重点西进，重庆建设西部新城，（2010年～2020年），项目的功能定位为：日常居住功能强化，休闲度假、休闲居住功能次之；重庆城市发展的重点由北部转向西部，项目的整体价值进一步提升，重庆的城镇化率有2010年的50%上升到2020年的65%，人们的私家车拥有量增加，城市出现居住郊区化，城市空心化趋势，项目已融入重庆大城市城市圈中，项目良好的人居环境和交通配套环境使项目成为重庆最适宜人居的区域，这一阶段，项目大区域（15000亩区域）内的日常居住功能获得提升，成为项目主要的功能，而项目的休闲设施已成项目居住区内配套设施，休闲度假功能相对被弱化。
| 项目动态开发进程 | 城市发展轨迹 | 项目的市场形象 |
| 18洞国际标准高尔夫球场建成首期地产开发住宅地产开发 （2006年之前） | 城市远郊 | 大环境优美、高尔夫为主要特色的高档休闲度假、休闲居住项目 |
| 一二、期地产开发及相关温泉、森林等休闲设施建成 | 交通完善（城市远郊向近郊转变中 | 大环境优美、拥有众多特色休闲度假设施的居住与度假并存的高档度假生活区 |
| 项目三期开发（另外7000亩） | 西部新城建设 | 全城向往，汇聚众多城市精英阶层的以居住功能为主，度假功能为辅的“重庆第一高尚生活区” |
三、项目档次定位
高尔夫球场的高档性和极致的自然环境决定了项目的档次应该定位为高档次物业，同时为了同重庆定位为国际化大都市的城市定位相契合，有效的实现项目在市场形象中的区隔，与项目的功能定位、形象定位形成互动的定位链，我们项目的档次定位为：国际高档物业
国际高档物业需要由完整的产品链作支撑，它不仅仅体现在物业硬件产品上，还体现在物业的软性管理服务。
国际高档级物业的定义：
（1）国际级的自然环境资源
A．7000亩超大规模，群山掩映，绿意盎然；
B．600亩活水天然湖，碧波涟涟；
C．30000亩原生森林，景色秀美；
D．蜿蜒于球场的自然溪流，生机勃勃；
E．超大流量的社区自有温泉，富含各种矿物质；
（2）国际级设计团队
由国际知名得设计公司担当球场及产品设计，保证项目国际品质。
（3）国际高档级的物业管理（可能实现的）
A．聘请国际级的物业管理公司管理项目物业
B．国际物管公司提供国际级物业服务。
（4）国际高档级物业特有的配套设施（可能实现的）
A. 国际高尔夫球
B. 水主题温泉SPA水世界
C.30000亩森林运动场
D．国际5星级度假酒店
E．国际智能化设施
四、项目核心竞争力
集成式旅游地产&休闲、运动高尔夫社区
（一）项目的强势竞争点——36洞高尔夫俱乐部
36洞高尔夫及高尔夫俱乐部，在重庆乃至西南地区都具有规模竞争优势。2005年8月亚洲市长峰会高尔夫运动将在这里正式开杆，届时本项目在重庆的知名度、美誉度以及社会影响力将在项目其它宣传之前形成一个高潮。
国际性的高尔夫运动在此举行，也使得本项目在球场运作本身，较重庆其它高尔夫项目在市场的冲击力上提前了一步，更加巩固了项目在本地的强势竞争。
整个项目的启动和开发，无不是围绕先期入市的高尔夫球场及俱乐部所倡导的高尔夫贵族运动进行展开。
（二）项目的启动点……产权式酒店及商务别墅
在项目的总体定位之前对本项目的审视过程中，我们就曾经提出，高尔夫俱乐部是项目的优势，但不构成项目的市场利润点。因此项目的启动必须要以高尔夫为基础的产业复合化。结合贵族化的高尔夫运动，本项目将针对高端人群，布局一定的五星级连锁酒店及商务会议中心，将形成我项目区别于其它高尔夫物业的竞争优势。同时在产权酒店的开发上，跳出了海兰云天的低端竞争层面，创造一种重庆贵族化运动休闲的生活氛围。
此部分即是整个高尔夫运动的配套，又可形成整体项目启动入市的排头兵，对提升整个项目的价值感起到举足轻重的作用。
（三）项目的利润点……高尔夫别墅及其它物业开发
从整个项目的核心价值来看，虽然单一高尔夫别墅开发存在较大的市场风险，但从整个项目的开发来看，由高尔夫运动所引发出来的高尔夫居住将在本项目中占有较大的比重。整个项目的成功运作，将基于高尔夫分类物业的销售。
即通过高尔夫运动、利用高附加值的商务配套，倡导一种贵族生活氛围，吸引重庆乃至西南地区的中、上阶层。
（四）项目的延展点……商业街及大众化旅游开发
本着造城的旅游地产开发模式，在项目的阶段开发过程中，随着整个产业链的成熟以及人口的增
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